Cadres et Responsables d’équipes. Public d’entreprise

Former les managers à la conduite de l'entretien professionnel. Donner une méthodologie afin de permettre la mise en place d’une évaluation des compétences et mettre en évidence les besoins individuels de développement.

Le programme de formation

  • Clarifier les rôles

Articuler entretien professionnel et entretien d'évaluation
Utiliser l'entretien professionnel pour donner de la visibilité
Analyser les objectifs de performance à fixer ou non

  • Préparer et conduire l'entretien

La préparation écrite, logistique et psychologique
La structure de l'entretien
Définir le dispositif d’évaluation des collaborateurs
Mettre en place des indicateurs de performance qualitatifs et quantitatifs

  • Travailler la communication pendant l’entretien

Maîtriser les fondamentaux de la communication
Savoir écouter, reformuler. Questionner, argumenter
Gérer les situations délicates

  • Assurer le suivi

Faire un bilan des besoins exprimés.
Mettre en place des objectifs cohérents avec la stratégie de l’entreprise
Faire une auto-évaluation de la façon dont vous avez mené l’entretien

Les dates & durée

  • 1 jour
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Coût de la formation

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Lieux

  • Dans nos locaux à Marseille
  • Dans votre entreprise